Num mundo onde as empresas competem não só por clientes, mas também pelos melhores talentos, o conceito de employer branding tem ganho uma relevância central. Esta estratégia não só visa construir uma marca forte e autêntica, mas também potenciar os colaboradores, conferindo-lhes autonomia, confiança e um sentido de pertença que impacta positivamente a cultura organizacional e a retenção de talentos.
Texto: Sónia Nunes Imagem: Freepik/ diana.grytsku
De uma forma simplificada, employer branding tem como objetivo criar uma marca empregadora forte ao mesmo tempo que capacita os colaboradores, transformando-os em embaixadores da empresa e promovendo uma cultura de confiança e autonomia. Quando os colaboradores sentem que têm o poder de contribuir de forma ativa para o sucesso da organização, tornam-se mais motivados e envolvidos. Isso não só melhora o ambiente de trabalho, também fortalece a marca da empresa junto a potenciais candidatos.
No contexto dos recursos humanos, o employer branding é essencial para criar uma proposta de valor autêntica e atrativa. Esta estratégia permite alinhar os valores organizacionais com as expectativas dos colaboradores, mostrando ao mercado que a empresa valoriza e apoia o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Na NUCASE temos algumas metodologias já implementadas e outras que ao longo do tempo estrategicamente vamos colocando em prática.
Formação em liderança e desenvolvimento pessoal Implementámos programas de desenvolvimento contínuo de formações em liderança para chefias e chefias intermédias e programas de mentoria, para que os colaboradores se sintam apoiados e motivados a crescer dentro da empresa.
Criação de espaços de colaboração e feedback Criámos canais de comunicação abertos com reuniões regulares de feedback, para ajudar e empoderar os colaboradores ao permitir que as suas opiniões sejam ouvidas e consideradas. Quando os colaboradores percebem que têm uma voz ativa, sentem-se mais motivados e envolvidos na organização.
Projetos de inovação colaborativa Temos um programa de inovação colaborativa, onde os colaboradores são incentivados a sugerir e desenvolver ideias, a que chamamos «Porque não melhorar?». É um concurso de ideias e sugestões de projetos de melhoria contínua que promove um espírito de colaboração e autonomia. A melhor sugestão do trimestre e o colaborador que der mais sugestões no ano recebem um prémio.
Reconhecimento e recompensa Temos implementados programas de reconhecimento, onde todos os colaboradores são recompensados pelos seus contributos e resultados. É uma metodologia essencial para manter a motivação e promover a valorização. Este reconhecimento tem várias formas, uma mais formal, onde atribuímos vários prémios monetários trimestrais, e outra mais informal, com elogios públicos, através de uma rubrica interna trimestral, em que que toda a organização pode participar e sugerir elogios e menções, assim como a publicitação interna no portal do colaborador dos elogios diretos recebidos dos clientes aos colaboradores.
Presença nas redes sociais Publicamos alguns conteúdos que mostram o ambiente de trabalho da empresa, incluindo projetos e eventos internos, sem expor os nossos colaboradores demasiado, mas com o intuito de que os potenciais colaboradores possam ter uma maior perceção do ambiente interno que se vive.
Investimento no bem-estar Temos políticas implementadas de flexibilidade de horários, cowork e de trabalho híbrido visando promover um ambiente inclusivo e acolhedor, assim como o equilíbrio entre trabalho e família.
Pesquisas internas e ações baseadas em feedback Realizamos pesquisas de clima e cultura organizacional periodicamente para perceber o que os colaboradores mais valorizam e onde a empresa pode melhorar. Estes resultados são analisados e existe uma aplicação prática do feedback.
Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo, esta é uma vantagem estratégica para transformar os colaboradores em autênticos embaixadores da empresa e garantir um ambiente de trabalho motivador e inspirador.
Sónia Nunes, Board Member (People Management) do Grupo NUCASE
NUCASE
A NUCASE é uma empresa especializada no apoio à gestão empresarial desde 1978, nas áreas da contabilidade, fiscalidade, gestão de tesouraria, gestão de recursos humanos e consultoria. Procura desenvolver a sua atividade de forma responsável e contribuir para uma organização profissionalizada, promovendo a evolução sustentável do negócio dos seus clientes. Na sua visão, aposta no objetivo ser uma empresa de referência no seu sector de atividade, disponibilizando um serviço de excelência, ajustado às necessidades e expectativas de cada um dos seus clientes.