É no impacto organizacional que o microlearning revela o seu verdadeiro valor. Em vez de programas de formação extensos, oferece uma forma contínua e prática de aprendizagem, permitindo que os colaboradores apliquem os novos conhecimentos de imediato no seu trabalho.
Texto: Patrícia Bispo Imagem: Freepik
O ritmo acelerado do mundo corporativo está a mudar a forma como as organizações abordam a formação dos seus colaboradores. Os modelos tradicionais, baseados em sessões extensas ou cursos longos, já não são suficientes para atender às exigências de um mercado que precisa de resultados rápidos e eficazes. Neste contexto, o microlearning tem ganho relevo, como uma abordagem inovadora que oferece formação em pequenas doses com grande impacto nos resultados.
O microlearning divide os conteúdos da formação em pequenos módulos, com uma duração de apenas cinco a 15 minutos, focados em tópicos específicos e diretamente aplicáveis ao trabalho. Este método permite aos colaboradores aprender de forma contínua e facilmente integrada no seu dia-a-dia, sem interromper as suas tarefas. O formato e-learning permite que os colaboradores acedam à formação a qualquer momento, através de dispositivos móveis ou computadores, garantindo uma maior flexibilidade e conveniência.
Mas o microlearning tem outras vantagens para as organizações e para os formandos. Potencia a retenção de conhecimento ao apresentar conteúdos em módulos curtos e focados, evitando a sobrecarga cognitiva e permitindo que os formandos assimilem informações de forma mais eficaz. A repetição espaçada e os recursos interativos, como vídeos e quizzes, reforçam as conexões neurais e aumentam o engajamento, enquanto o foco na aplicação prática imediata garante que o conhecimento é utilizado no trabalho, consolidando a aprendizagem.
Por outro lado, o microlearning consegue reduzir significativamente os custos associados à formação, sem comprometer a qualidade ou a eficácia dos resultados. Ao concentrar-se em módulos curtos e específicos, elimina a necessidade de longas sessões presenciais, custos com deslocações ou interrupções prolongadas nas atividades diárias dos colaboradores. Além disso, o desenvolvimento de micro-conteúdos é mais rápido e económico, permitindo atualizações frequentes e alinhadas com as mudanças do mercado, sem exigir reestruturações completas. Este formato também reduz o tempo necessário para o desenvolvimento de competências, aumentando a produtividade e minimizando os custos indiretos relacionados com a formação tradicional. Em última análise, o microlearning maximiza o retorno sobre o investimento ao oferecer uma aprendizagem eficiente e ajustada às necessidades das organizações.
No entanto, é no impacto organizacional que o microlearning revela o seu verdadeiro valor. Este método está a transformar a forma como as empresas gerem o desenvolvimento de competências. Em vez de programas de formação extensos, que muitas vezes resultam em sobrecarga e pouca retenção, oferece uma forma contínua e prática de aprendizagem, permitindo que os colaboradores apliquem os novos conhecimentos de imediato no seu trabalho. Isto não só aumenta a produtividade individual, mas também melhora a eficiência global da equipa. Assim, o microlearning acaba por reduzir significativamente o tempo necessário para adquirir novas competências, o que se traduz numa maior competitividade organizacional.
Em resumo, o microlearning está a revolucionar a formação corporativa ao proporcionar uma solução que se adapta às realidades do ambiente de trabalho moderno. Com a sua capacidade de aumentar a retenção de conhecimentos, reduzir custos e, acima de tudo, melhorar o desempenho dos colaboradores, oferece às empresas uma oportunidade única de transformar a sua abordagem à formação, maximizando o impacto e os resultados de forma sustentada.
Patrícia Bispo, Head of Learning and Development | Soft Skills na Galileu
Galileu
A Galileu, empresa especialista em formação, do grupo Rumos Knowledge Sharing, tem por missão «inspirar e auxiliar todas as pessoas e empresas a atingirem o sucesso». Fundada em 1991, conta com uma rede de centros em Aveiro, Lisboa e Porto. Os seus centros de formação são acreditados pelas principais software-houses internacionais, garantindo a qualidade da formação oferecida. A vontade de fazer sempre melhor e a procura constante de aperfeiçoamento levaram a empresa a estabelecer uma extensa rede de parceiros de formação, apresentando uma das mais extensas e variadas ofertas formativas do mercado, da microinformática na ótica do utilizador até cursos certificantes em áreas especializadas das tecnologias de informação (TI), competências empresariais ou pessoais e formação em soft skills, entre outras.