A Darefy – Leadership & Change Builders divulgou esta semana o seu Leadership & Culture Survey 2025. Trata-se de mais um estudo da consultora, realizado entre janeiro e fevereiro do corrente ano, que se destinou a recolher a opinião de líderes executivos e de gestores de capital humano, nacionais e internacionais, a trabalhar em Portugal, sobre as suas perspetivas em termos de cultura e liderança das organizações e das suas prioridades na gestão de talento.
Com esta iniciativa, que registou respostas validadas de 82 empresas, a Darefy pretende contribuir para um melhor conhecimento do estado dos vários sectores/ indústrias e, em concreto, da sua agenda de transformação.
As respostas, agora consolidadas, trouxeram algumas evidências/ tendências:
– os gestores estão conscientes, e querem endereçar as principais forças motrizes globais do mundo do trabalho, como a transformação digital, a volatilidade geopolítica e as mudanças socioculturais trazidas pelas gerações Y e Z;
– uma grande proporção dos líderes empresariais sente que as suas empresas são orientadas para objetivos e competitivas; contudo, a maioria quer reforçar atributos como autonomia, colaboração e meritocracia;
– boa parte dos gestores querem envolver-se em projetos de mudança como a transformação cultural, a inovação digital e novos modelos de liderança;
– uma grande proporção de líderes vê a resistência interna e a falta de alinhamento das lideranças como os maiores obstáculos à implementação da mudança;
– a maioria dos gestores empresariais deseja desenvolver competências de liderança, visão e gestão estratégica nas suas organizações; a orientação para a mudança e a criatividade também estão na agenda de boa parte dos participantes.
Carlos Sezões, managing partner da Darefy, assinala: «Esta iniciativa pretendeu compreender o estado da arte e os roteiros de transformação organizacional das empresas. Torna-se evidente o desejo de maior agilidade e colaboração (reforçando os resultados do ano anterior) –, com base em lideranças e culturas mais alinhadas com estes novos tempos e com as novas gerações de profissionais.»
Mais informações sobre o estudo aqui.